Przejdź do treści
bi-genius

Usługa 01

Diagnoza raportowania i plan rozwoju BI

Zanim powstanie nowy raport lub integracja, warto ustalić, gdzie naprawdę znika czas, które dane budzą wątpliwości i co przyniesie firmie największą wartość.

Opisz swój problem

Problem

Raporty zabierają czas, a lista pomysłów stale rośnie.

Bez wspólnego obrazu procesów, źródeł i potrzeb łatwo inwestować w kolejne arkusze lub narzędzia, które rozwiązują tylko fragment problemu.

Typowe sygnały

  • 01Te same dane są przygotowywane ręcznie przez kilka osób.
  • 02Różne działy używają innych definicji tych samych KPI.
  • 03Firma planuje zmianę systemu lub rozwój raportowania, ale nie ma kolejności działań.

Rezultat

Jasny plan zamiast przypadkowych usprawnień.

Firma otrzymuje konkretne rekomendacje, co warto uporządkować, jaki rezultat powinien być pierwszy i od czego zacząć rozwój BI.

  • Priorytety wynikające z potrzeb decyzyjnych firmy.
  • Wspólny obraz raportów, KPI i kluczowych źródeł danych.
  • Realistyczna kolejność kolejnych etapów.

Zakres

Co może objąć współpraca?

Zakres diagnozy jest dopasowany do skali problemu — od jednego procesu raportowego po przekrojowy plan rozwoju.

  1. 01Rozpoznanie decyzji, raportów i odbiorców informacji.
  2. 02Przegląd obecnego sposobu przygotowania danych.
  3. 03Inwentaryzacja kluczowych źródeł i definicji KPI.
  4. 04Rekomendacje, priorytety oraz plan kolejnych działań.

Sposób realizacji

Od problemu do rozwiązania używanego w praktyce.

  1. Krok 01

    Rozmowa o decyzjach

    Ustalamy, które informacje są potrzebne, komu i w jakim momencie.

  2. Krok 02

    Przegląd obecnego procesu

    Mapujemy raporty, ręczne kroki, źródła danych i miejsca powstawania rozbieżności.

  3. Krok 03

    Plan rozwoju

    Porządkujemy rekomendacje według wartości, zależności i rozsądnej kolejności realizacji.

Anonimowa realizacja

Migracja ERP

Ciągłość raportowania podczas zmiany systemu

Sytuacja
Firma przygotowywała migrację ERP i nie mogła utracić dostępu do raportów sprzedażowych i marżowych.
Zakres
Określono kluczowe raporty oraz potrzebę zachowania danych historycznych w nowym układzie.
Rezultat
Wszystkie raporty sprzedażowe i marżowe zachowały ciągłość wraz z danymi historycznymi.

Porozmawiajmy

Zacznijmy od problemu, nie od narzędzia.

Opisz obecną sytuację i oczekiwany rezultat. Odpowiedź otrzymasz w ciągu 1 dnia roboczego, a pierwszy kontakt będzie telefoniczny.

Opisz swój problem